「グローバル顧問」
サービス
海外ビジネスのプロの経験やノウハウ、ネットワークを活用した伴走型コンサルティングサービス。
プロフェッショナルが「顧問」として貴社に参画。
貴社の実情に即した最適な課題解決策を一緒に考え、知恵を絞り、具体的な実行を後押しします。
特徴
特徴１
プロが伴走して実行までを支援
単なるテンプレやメソッドの提供ではなく、顧問が貴社プロジェクトチームに寄り添って、ハンズオンの実行支援を行います。
顧問の指南を受けながら、社員が主体となってプロジェクトを進めるため、実践を通してノウハウが社内に蓄積。「自走する組織」の形成を目指します。
特徴２
必要なときに必要なだけプロを活用
プロの支援が必要となるタイミングや頻度、必要とする知見や専門性、支援形態は、その時々の進捗や状況によって異なります。「グローバル顧問」は、ニーズと予算に合わせて支援の形を柔軟にカスタマイズが可能です。
特徴３
「顧問に丸投げ」ではない安心感
プロジェクト始動後は、当社クライアントサクセスチームも顧問とともに伴走し、進捗をアシストします。貴社の海外ビジネス推進を、中長期視点をもって継続的に支援していきます。
活用イメージ
「顧問」が必要なタイミングや頻度、必要な知見や専門性、支援形態は、その時々の進捗や状況によって異なります。
「グローバル顧問」では、貴社の課題解決に最適なプロフェッショナルを必要なときに必要なだけ、柔軟に活用いただけます。
-
調査フェーズ
期間：3ヶ月
頻度：月1回ターゲット国の市場環境・法規制の調査プロジェクト
A顧問
海外市場調査のエキスパート
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検討期間
期間：3ヶ月
クライアントチームにて検討
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計画立案フェーズ
期間：3ヶ月
頻度：月2回進出戦略構築・事業計画策定プロジェクト
B顧問
クライアントと同業種で海外事業責任者を歴任した逸材
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検討期間
期間：3ヶ月
クライアントチームにて検討
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計画検証フェーズ
期間：3ヶ月
頻度：月2回現地視察実施。計画の実現可能性を検証するプロジェクト
B顧問
クライアントと同業種で海外事業責任者を歴任した逸材
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検討期間
期間：6ヶ月
クライアントチームにて検討
-
拠点設立・運営フェーズ
現地駐在 (長期)
拠点の立上げから、運営を軌道に乗せる仕組み構築の長期プロジェクト
C顧問
海外拠点マネジメントのプロ
-
事業拡大フェーズ
期間：3ヶ月
頻度：月1回他国での販路開拓プロジェクト
D顧問
海外販路開拓のプロ
他サービスとの違い
いかなる国や業界、テーマ、フェーズでも対応可能、且つニーズとご予算に合わせて支援の形を柔軟にカスタマイズできるのは「グローバル顧問」のみです。
グローバル顧問
中途人材採用
コンサル会社活用
海外ビジネスの知見・ノウハウ
○
海外での実戦経験を多数積んで専門性を磨き、活きた知見・ネットワークを有するプロが支援する
△
経験年数によりばらつきがある
✕
海外ビジネス未経験のコンサルタントも多い
対応可能業務
○
事業計画策定、現地調査、販路開拓、拠点マネジメントまで、さまざまなテーマに対するハンズオンでの実行支援が可能
✕
当人の経験による
△
調査や分析、戦略立案を得意とする一方、実行支援は伴わない。対応業務の範囲も限られる
対応エリア
○
世界90ヶ国以上
✕
当人の経験による（多くても数カ国）
△
広範囲ではなく限定的
社内の体制
△
伴走型支援のため、社内でプロジェクトを推進するチーム／担当者のアサインが必要
△
雇用のため、当人がプロジェクトをリードしていく
○
アウトソースのため、社内体制は薄めで対応可能
ノウハウの社内蓄積
○
顧問の指南を受けながら、自社社員が主体となってプロジェクトを進めるため、進行の過程で社内にノウハウが蓄積される
△
社内ノウハウ化は可能だが、当人の成長に依存し、ノウハウの高度化には時間を要する
✕
アウトプットは残るが、社内にノウハウとして蓄積しにくい
スピード
○
すぐに稼働可能な即戦力人材を手配可能
✕
募集から採用までの時間がかかる。入社日も当人の都合による
○
即稼働が可能
コスト
○
予算に合わせて支援内容・工数を調整し、費用を柔軟に設定可能
✕
紹介手数料など初期費用が必要。年俸・社会保険等の固定費が発生
✕
割高なことが多い
ご相談の流れ
週
間
か
ら
２
週
間
01
対面 / オンライン
無料相談内容ヒアリング
貴社の現状と課題、プロジェクトの目的とゴール、実施したいことなどをヒアリング。プロジェクトの全体像を把握します。
02
無料
要件の整理・顧問選定
ヒアリングで確認した要件をもとに、プロジェクト推進に最も適した顧問を当社データベースから選定。ご支援の内容とスケジュールをプランとしてまとめます。
03
対面 / オンライン
無料顧問との面談・プランご提案
顧問をご紹介。顧問と当社営業コンサルタントより、プランの内容とお見積についてご説明します。質疑応答の時間を設け、ご検討のための十分な情報提供をします。
週
間
04
導入決定・ご契約
貴社と当社の間で、支援プラン内容のすり合わせを行います。内容にご同意いただけたら、ご発注、ご契約の手続きへと進みます。
05
対面
プロジェクト始動
貴社の経営陣と事業責任者、およびプロジェクトメンバーとのキックオフミーティングを実施します。当社からは顧問とともに、クライアントサクセス担当者も同席し、始動後も継続的に進捗をフォローしていきます。
